top of page

Kurumsal

Hakkımızda

KULELÄ° Momentum, 30 yıllık bankacılık tecrübesi ile birlikte akademisyen ve yönetim danışmanı olarak çalışmalarına devam eden Dr. Mustafa Cenk UludaÄŸ (CMC, PMP) tarafından kurulmuÅŸ ve her biri alanında uzman ve tecrübeli yönetim danışmanları ile birlikte tek çatı altında faaliyetlerine devam etmektedir. (Dr. Mustafa Cenk UludaÄŸ - Bio)

​

Ä°ÅŸletmelerin krizlere karşı dayanıklılıklarının artması ve uzun vadeli kalıcı etki yaratarak faaliyetlerinin sürekliliklerinin saÄŸlanması için hem aktiflerini iyi yönetmeleri hem de satış ve karlılıklarını istikrarlı bir seviyeye getirmeleri gerekmektedir.

​

Hızlı saÄŸlanan karlılık ancak uzun vadede kalıcılık noktasında yeterli olmayan aktif büyüklüÄŸü veya yüksek montanlı aktife sahip olmakla beraber iyi ve verimli yönetilemeyen aktiflerin yetersiz getiri saÄŸlamaları iÅŸletmelerin önemli sorunlarındandır.

​

KULELÄ° Momentum, hızlı ama aktif hacmi küçük olan iÅŸletmeler ile yüksek montanlı aktif büyüklüÄŸüne sahip olup etkinliÄŸi yavaÅŸ olan iÅŸletmelerimize, kurum kültürünü de dikkate alarak kalıcı ve etkili çözümler sunmaktadır.

Kuleli-Web-Banner9.png

Ana Hedeflerimiz

KOBÄ°lere doÄŸru bir mevcut durum analizi ve gerçekçi bir yol haritası ile birlikte somut iÅŸ deÄŸeri yaratmak,

 

Kamu/özel sektör iÅŸletmelerine donanımlı, etik deÄŸerlere ve meslek standartlarına baÄŸlı, teknik yeterlilikleri üst seviyede olan danışmanlar vasıtasıyla yönetim danışmanlığı hizmeti vermek,

 

Ä°ÅŸletmelere yurt dışına açılma, ihracata baÅŸlama/derinleÅŸme ve doÄŸrudan dış yatırım alma konularında yönetim danışmanlığı yaparak ülkemizin döviz kazandırıcı faaliyetlerine katkı yapmak,

 

Yurtdışı şirketlere danışmanlık/eğitim hizmetleri vererek hizmet ihracatı yapmak.

Yönetim Danışmanlığı Hakkında

Ülkemizde KOBÄ°lerin iÅŸ planları içerisinde yönetim danışmanlığı hizmetlerinden faydalanma sıklığı dünya ortalamalarının maalesef çok altındadır. Nasıl ki her iÅŸletmenin bir mali müÅŸaviri, hukukçusu iÅŸ yeri hekimi, iÅŸ saÄŸlığı ve güvenlik uzmanı bulunurken yönetim danışmanı paydaşı olması da iÅŸ hayatının bir zorunluluÄŸudur. Ä°ÅŸletmelerimiz günlük operasyonel ve üretim faaliyetlerinde yoÄŸun bir ÅŸekilde meÅŸgulken, süreçlerinin analizi/iyileÅŸtirilmesi, geleceÄŸe yönelik planlamalar, risklere yönelik politikalar geliÅŸtirilmesi, proje yönetimi vb konulara yeterince zaman ayıramamakta ve/veya farklı bir bakış açısıyla deÄŸerlendirme yapamamaktadırlar.

 

Yönetim Danışmanlığı;

​

  1. iÅŸletmelerin mevcut durum ve ihtiyaç analizlerinin yapılması,

  2. iÅŸletme kültürü  ve iÅŸletme içi dinamiklerin de iÅŸ planına dahil edilmesi,  

  3. ÅŸirket ortakları /yöneticilerinin paydaÅŸlığında  

  4. krizlere dayanıklılık ve iÅŸletmenin sürekliliÄŸine yönelik strateji ve projelerin oluÅŸturulması

 

sürecidir (1+2+3+4).

Ä°ÅŸletmelerin Danışman Seçimi

Yönetim Danışmanı, danışmanlık iÅŸini meslek edinmiÅŸ, teknik bilgi ve donanıma sahip, süreçleri ve projeleri yönetme becerisine sahip, yabancı dil bilgisi ve dijital becerileri olan, mesleki uzmanlık alanında dünyadaki geliÅŸmeleri sürekli takip ederek danışmanlık iÅŸ modeline sürekli entegre eden, etkili iletiÅŸim ve ileri müzakere becerilerine sahip, ISO ,mesleki standartlar ve etik deÄŸerlere baÄŸlı kalarak projeler geliÅŸtiren kiÅŸidir.


Yönetim danışmanlığı mesleÄŸinin ayrı bir metodolojisi ve prosedürleri vardır. Bir danışman hangi alanda uzman ve bilgili olursa olsun danışmanlık metodolojisi, prosedürleri ve kullanılacak olan araç/tekniklere hakim olmalıdır. 

​

Ülkemizde Yönetim Danışmanlığı T.C. Mesleki Yeterlilik Kurumu tarafından meslek olarak tanınmıştır. Bu sebeple;

​

  • Yurt içinde, Mesleki Yeterlilik Kurumu’na akredite olan “Yönetim Danışmanı Seviye-6” ve “Kobi Danışmanı Seviye-6”  belgesine sahip danışmanlar ve/veya

​

  • Uluslararası düzeyde geçerliliÄŸi olan CMC (Certified Management Consultant), PMP (Project Management Professional) belgelerine sahip danışmanlar

 

tercih edilmelidir.

bottom of page